V1
| Kod wskaźnika | Nazwa | Miejsce w raporcie |
|---|---|---|
| GRI 2-1 | Dane organizacyjne | Profil działalności |
| GRI 2-2 | Podmioty objęte raportowaniem zrównoważonego rozwoju w organizacji | O raporcie |
| GRI 2-3 | Okres sprawozdawczy, częstotliwość raportowania i dane kontaktowe | O Raporcie |
| GRI 2-4 | Zmiany w raportowanych informacjach | Kontakt |
| GRI 2-5 | Zewnętrzne poświadczenie | Opis procesu raportowania |
| GRI 2-6 | Działalność, łańcuch wartości i inne relacje biznesowe | O Santander Bank Polska/Profil działalności |
| GRI 2-7 | Pracownicy | Potwierdzenie audytu/Niezależna atestacja |
| GRI 2-8 | Osoby świadczące pracę na rzecz organizacji, które nie są jej pracownikami | Profil działalności |
| GRI 2-9 | Skład i struktura najwyższego organu zarządzającego | Zrównoważony łańcuch dostaw |
| GRI 2-10 | Powoływanie i wybór najwyższego organu zarządczego | Zielone finanse |
| GRI 2-11 | Przewodniczący najwyższego organu zarządzającego | Struktura zatrudnienia |
| GRI 2-12 | Rola najwyższego organu zarządczego w nadzorowaniu zarządzania wpływami | Wyniki w obszarze społecznym |
| GRI 2-13 | Przekazanie odpowiedzialności za zarządzanie wpływami | Struktura zatrudnienia |
| GRI 2-14 | Rola najwyższego organu zarządczego w raportowaniu kwestii zrównoważonego rozwoju | Wyniki w obszarze społecznym |
| GRI 2-15 | Konflikt interesu | Skład Zarządu/Opis struktury zarządczej |
| GRI 2-16 | Informowanie o istotnych kwestiach | Komitety/Opis struktury zarządczej |
| GRI 2-17 | Wiedza zbiorowa najwyższego organu zarządczego | Różnorodność w miejscu pracy |
| GRI 2-18 | Ocena wyników działalności najwyższego organu zarządczego | Powoływanie zarządu, ocena jego działań, wiedza i kompetencje członków/Opis struktury zarządczej |
| GRI 2-19 | Polityka wynagrodzeń | Powoływanie Rady Nadzorczej/Opis struktury zarządczej |
| GRI 2-20 | Proces ustalania wynagrodzenia | Skład Zarządu/Opis struktury zarządczej |
| GRI 2-21 | Wskaźnik rocznego wynagrodzenia całkowitego | Rola zarządu i rady nadzorczej |
| GRI 2-22 | Oświadczenie o strategii zrównoważonego rozwoju | Komitety/Opis struktury zarządczej |
| GRI 2-23 | Zobowiązania ujęte w politykach | Opis procesu raportowania |
| GRI 2-24 | Realizowanie zobowiązań ujętych w politykach | Konflikty interesów/Wartości i etyka |
| GRI 2-25 | Procesy naprawcze dotyczące negatywnych oddziaływań | Wartości i etyka |
| GRI 2-26 | Mechanizmy zasięgania porad i zgłaszania obaw | Powoływanie zarządu, ocena jego działań, wiedza i kompetencje członków |
| GRI 2-27 | Zgodność z przepisami prawa i regulacjami | Powoływanie zarządu, ocena jego działań, wiedza i kompetencje członków |
| GRI 2-28 | Stowarzyszenia członkowskie | Zasady wynagradzania zarządzających |
| GRI 2-29 | Podejście do angażowania interesariuszy | Zasady wynagradzania zarządzających |
| GRI 2-30 | Układy zbiorowe pracy | Polityka wynagrodzeń dla pracowników |
| GRI 3-1 | Proces określania tematów istotnych | Zasady wynagradzania zarządzających |
| GRI 3-2 | Lista tematów istotnych | List Michała Gajewskiego, CEO Santander Bank Polska S.A. |
| GRI 3-3 | Zarządzanie tematami istotnymi (określonymi jako istotne na matrycy istotności tematów) | Strategia i model biznesowy Banku |
| GRI 201-1 | Bezpośrednia wartość wytworzona i podzielona | Strategia i polityki dotyczące ładu korporacyjnego |
| GRI 202-1 | Wysokość wynagrodzenia kobiet i mężczyzn w stosunku do płacy minimalnej | Zrównoważony łańcuch dostaw |
| GRI 203-2 | Znaczący pośredni wpływ ekonomiczny | Strategie i polityki dotyczące środowiska i klimatu |
| GRI 205-2 | Komunikacja i szkolenia poświęcone politykom i procedurom antykorupcyjnym (wskaźnik raportowany częściowo) | Dostosowywanie portfela do celów Net Zero do 2050 |
| GRI 205-3 | Potwierdzone przypadki korupcji i działania podjęte w odpowiedzi na nie | Polityka praw człowieka |
| GRI 301-1 | Surowce według wagi i objętości | Strategia i model biznesowy Banku |
| GRI 302-1 | Zużycie energii w organizacji | Strategia i polityki dotyczące ładu korporacyjnego |
| GRI 303-1 | Zużycie wody jako wspólnego źródła | Wartości i etyka |
| GRI 305-1 | Łączne bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych | Zrównoważony łańcuch dostaw |
| GRI 305-2 | Łączne pośrednie emisje gazów cieplarnianych według wagi | Strategie i polityki dotyczące środowiska i klimatu |
| GRI 305-3 | Inne pośrednie emisje gazów cieplarnianych | Polityka praw człowieka |
| GRI 308-1 | Odsetek nowych dostawców, którzy zostali poddani ocenie wg kryteriów środowiskowych | Wybór tematów istotnych dla Banku |
| GRI 401-1 | Łączna liczba i odsetek nowych pracowników zatrudnionych oraz łączna liczba odejść w okresie raportowania | Wartości i etyka |
| GRI 401-2 | Świadczenia dodatkowe (benefity) zapewniane pracownikom pełnoetatowym | Reklamacje |
| GRI 403-2 | Identyfikacja zagrożeń, ocena ryzyka i badanie incydentów | Wartości i etyka |
| GR 403-5 | Szkolenia pracowników w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy | Spełnienie wymogów regulacyjnych ESG |
| GRI 403-6 | Promocja zdrowia | Transparentność |
| GRI 403-9 | Rodzaj i wskaźnik urazów związanych z pracą | Partnerstwa i zaangażowanie na rzecz zrównoważonego rozwoju |
| GRI 404-1 | Liczba dni szkoleniowych w roku przypadających na pracownika według struktury zatrudnienia | Nasi interesariusze |
| GRI 404-2 | Programy rozwoju umiejętności menedżerskich i kształcenia ustawicznego | Struktura zatrudnienia |
| GRI 404-3 | Odsetek pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej, według płci i kategorii zatrudnienia | Wybór tematów istotnych dla Banku |
| GRI 405-1 | Różnorodność ciał nadzorczych i pracowników | Wybór tematów istotnych dla Banku |
| GRI 405-2 | Stosunek podstawowego wynagrodzenia mężczyzn do wynagrodzenia kobiet według zajmowanego stanowiska | Rola zarządu i rady nadzorczej |
| GRI 406-1 | Całkowita liczba przypadków dyskryminacji | Wartości i etyka |
| GRI 414-1 | Odsetek nowych dostawców, którzy zostali poddani ocenie wg kryteriów społecznych | Bezpieczeństwo usług, transakcji i danych klientów |
| GRI 415-1 | Całkowita wartość finansowa i rzeczowa darowizn na rzecz partii politycznych, polityków i instytucji o podobnym charakterze | Włączanie ESG do systemu zarządzania ryzykiem w organizacji |
| GRI 417-2 | Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnym kodeksami dotyczącymi oznakowania i informacji o produktach i usługach | Spełnienie wymogów regulacyjnych ESG |
| GRI 417-3 | Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnym kodeksami regulującymi kwestie komunikacji marketingowej | Odporność organizacyjna i biznesowa |
| GRI 418-1 | Całkowita liczba uzasadnionych skarg dotyczących naruszenia prywatności klientów oraz utraty danych | Pozytywne doświadczenia klientów |
| FS 14 (Suplement sektorowy GRI) | Działania podjęte w celu zapewnienia dostępu do usług finansowych osobom z grup defaworyzowanych | Inkluzywna i zrównoważona bankowość |
V2
Index wskaźników GRI
| wdt_ID | wdt_created_by | wdt_created_at | wdt_last_edited_by | wdt_last_edited_at | Kod wskaźnika | Nazwa | Miejsce w raporcie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | i3maciej | 06/03/2024 06:39 AM | i3maciej | 06/03/2024 06:39 AM | GRI 2-1 | Dane organizacyjne | O raporcie |
| 2 | i3maciej | 06/03/2024 06:39 AM | i3maciej | 06/03/2024 06:39 AM | GRI 2-2 | Podmioty objęte raportowaniem zrównoważonego rozwoju w organizacji | O Raporcie |
| 3 | anonymous_user | 06/03/2024 07:17 AM | anonymous_user | 06/03/2024 07:19 AM | GRI 2-3 | Okres sprawozdawczy, częstotliwość raportowania i dane kontaktowe | |
| 4 | GRI 2-4 | Zmiany w raportowanych informacjach | Opis procesu raportowania | ||||
| 5 | GRI 2-5 | Zewnętrzne poświadczenie | O Santander Bank Polska/Profil działalności | ||||
| 6 | GRI 2-6 | Działalność, łańcuch wartości i inne relacje biznesowe | Potwierdzenie audytu/Niezależna atestacja | ||||
| 7 | GRI 2-7 | Pracownicy | Profil działalności | ||||
| 8 | GRI 2-8 | Osoby świadczące pracę na rzecz organizacji, które nie są jej pracownikami | Zrównoważony łańcuch dostaw | ||||
| 9 | GRI 2-9 | Skład i struktura najwyższego organu zarządzającego | Zielone finanse | ||||
| 10 | GRI 2-10 | Powoływanie i wybór najwyższego organu zarządczego | Struktura zatrudnienia | ||||
| 11 | GRI 2-11 | Przewodniczący najwyższego organu zarządzającego | Wyniki w obszarze społecznym | ||||
| 12 | i3maciej | 06/03/2024 07:32 AM | i3maciej | 06/03/2024 07:32 AM | GRI 2-12 | Rola najwyższego organu zarządczego w nadzorowaniu zarządzania wpływami | Struktura zatrudnienia |
| 13 | GRI 2-13 | Przekazanie odpowiedzialności za zarządzanie wpływami | Wyniki w obszarze społecznym | ||||
| 14 | GRI 2-14 | Rola najwyższego organu zarządczego w raportowaniu kwestii zrównoważonego rozwoju | Skład Zarządu/Opis struktury zarządczej | ||||
| 15 | GRI 2-15 | Konflikt interesu | Komitety/Opis struktury zarządczej | ||||
| 16 | GRI 2-16 | Informowanie o istotnych kwestiach | Różnorodność w miejscu pracy | ||||
| 17 | i3maciej | 06/03/2024 07:32 AM | i3maciej | 06/03/2024 07:32 AM | GRI 2-17 | Wiedza zbiorowa najwyższego organu zarządczego | Powoływanie zarządu, ocena jego działań, wiedza i kompetencje członków/Opis struktury zarządczej |
| 18 | GRI 2-18 | Ocena wyników działalności najwyższego organu zarządczego | Powoływanie Rady Nadzorczej/Opis struktury zarządczej | ||||
| 19 | GRI 2-19 | Polityka wynagrodzeń | Skład Zarządu/Opis struktury zarządczej | ||||
| 20 | GRI 2-20 | Proces ustalania wynagrodzenia | Rola zarządu i rady nadzorczej | ||||
| 21 | GRI 2-21 | Wskaźnik rocznego wynagrodzenia całkowitego | Komitety/Opis struktury zarządczej | ||||
| 22 | GRI 2-22 | Oświadczenie o strategii zrównoważonego rozwoju | Opis procesu raportowania | ||||
| 23 | GRI 2-23 | Zobowiązania ujęte w politykach | Konflikty interesów/Wartości i etyka | ||||
| 24 | GRI 2-24 | Realizowanie zobowiązań ujętych w politykach | Wartości i etyka | ||||
| 25 | GRI 2-25 | Procesy naprawcze dotyczące negatywnych oddziaływań | Powoływanie zarządu, ocena jego działań, wiedza i kompetencje członków | ||||
| Kod wskaźnika | Nazwa | Miejsce w raporcie |